Führung kompakt
Deine beste Fachkraft wird befördert — und steht am ersten Tag allein da. Ein Vormittag bei dir im Haus gibt ihr drei Werkzeuge, die ab dem nächsten Tag funktionieren.
Wo drückt bei euch gerade der Schuh?
Ein Viertel des Vormittags gehört dem Thema, das dein Betrieb gerade wirklich braucht. Du wählst es aus — jetzt hier oder später im Vorgespräch.
Ein Klick trägt dein Thema in die Anfrage ein. Festgelegt bist du damit nicht — im Vorgespräch schauen wir, was wirklich passt.
Was an einem halben Tag bleibt
Kein Vortrag zum Zuhören. Jedes Werkzeug wird im Raum geübt — an echten Situationen aus deinem Betrieb.
Klartext-Kommunikation
Eine Erwartung so formulieren, dass sie ankommt — und nichts offen bleibt.
Feedback, das wirkt
Konkret, situationsbezogen, ohne Weichspüler. Sagen, was zu sagen ist — wertschätzend.
Sauber delegieren
Aufgaben abgeben, ohne die Kontrolle zu verlieren. Loslassen mit Sicherheit.
Jede:r geht mit konkreten Werkzeugen in der Hand aus dem Raum — nicht mit guten Vorsätzen.
Ein Vormittag. Drei Blöcke. Kein Füller.
Tiefe vor Breite: lieber wenige Dinge, die wirklich sitzen, als ein Überblick, von dem nichts bleibt.
Rund dreieinhalb Stunden plus Pausen. Ich komme zu dir ins Haus — die Beispiele kommen aus dem Betrieb, in dem deine Leute am Nachmittag wieder stehen.
Was du davon hast
Du bist nicht der Teilnehmer. Du bist der Auftraggeber — du entscheidest und nennst mir den Termin. Mehr braucht es von dir nicht.
Für deine Führungskräfte
Sie verlassen den Raum sicherer im Auftreten und klarer im Alltag. Statt ins kalte Wasser geworfen bekommen sie festen Boden.
Für deinen Betrieb
Ein gemeinsames Bild davon, was Führung bei euch heißt. Klarere Ansagen, weniger Reibung — und weniger Leute, die innerlich schon gekündigt haben.
Für dich
Ein halber Tag, ein klarer Preis, keine Bindung danach. Du siehst, wie ich arbeite und ob es zu deinem Haus passt.
Das lohnt sich nicht nur für frisch Beförderte. Wer seit Jahren führt, ohne es je gelernt zu haben, findet an einem Vormittag die Worte für das, was er längst intuitiv macht — und merkt, wo die Intuition ihn getäuscht hat.
Dazu für alle Teilnehmer:innen: ein Jahr Zugang zur Community „Leadership. Führung lernen“ — kostenlos. Kurse, Werkzeuge und der Austausch mit anderen Führungskräften. Die Community ist sonst kostenpflichtig.
Führung kompakt steht für sich. Wenn es passt, gibt es zwei nächste Schritte: die Haus-Akademie für das ganze Jahr — der Vormittag wird dort angerechnet — oder den Führungsführerschein als Programm über drei Monate. Der halbe Tag verpflichtet dich zu nichts davon.
Ich saß auf beiden Seiten des Schreibtischs.
Angefangen habe ich in der Küche. Mit 24 war ich Küchenchef in Frankreich — meine erste Rolle mit Verantwortung für andere Menschen, und die erste, in der mir niemand gesagt hat, wie Führung eigentlich geht. Danach über zwanzig Jahre Hoteldirektor und General Manager. Ich kenne also beide Seiten: die der jungen Führungskraft, die ins kalte Wasser geworfen wird — und die des Chefs, der entscheiden muss, ob er in sie investiert.
Beibringen kann ich Führung niemandem — lernen muss sie jede:r selbst. Was ich tue: vermitteln, Anstöße geben und den Rahmen schaffen, in dem es passiert.
Was Hoteliers mich meistens fragen
„Was kostet das genau?“
„Reicht ein halber Tag überhaupt?“
„Wie viele Leute können teilnehmen?“
„Wo und wie schnell geht das?“
„Müssen wir danach etwas Größeres buchen?“
„Und wenn die Führungskraft danach das Haus verlässt?“
Hol Führung kompakt in dein Haus.
Ein kurzes Gespräch genügt. Termin, Gruppengröße und Schwerpunkt sind in zehn Minuten geklärt — ohne Präsentation, ohne Verkaufsdruck.
690 € netto
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